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                  阿里再調組織架構 天貓和淘寶后臺融合

                  文|財新 原瑞陽
                  2022年01月06日 22:10
                  兩套運營團隊融合打破了多年來淘寶天貓各自為戰的局面。多年來,阿里巴巴鼓勵大商家入駐天貓,淘寶搜索向天貓商家傾斜,由此淘寶和天貓內部競合關系更加復雜
                  1月6日,阿里集團發布內部信,宣布天貓和淘寶將在前臺雙品牌運營的基礎上,對后臺運營團隊進行融合,重新設立負責商家運營、平臺策略和用戶運營的三個部門。圖/視覺中國

                    【財新網】僅僅一個月,阿里再調組織架構。1月6日,阿里巴巴中國數字商業板塊分管總裁戴珊發布內部信,宣布天貓淘寶將在前臺雙品牌運營的基礎上,對后臺運營團隊進行融合,重新設立負責商家運營、平臺策略和用戶運營的三個部門。

                    此前,天貓和淘寶雖然通用手機淘寶一個App,背后的運營體系卻并未打通,且淘寶以中小商家和多元化長尾供應鏈為主,天貓則以服務品牌商家為主。一名接近阿里的人士舉例,此前天貓雙十一和淘寶雙十二的優惠券體系都不能通用,調整后可能會改變這一情況。另外淘寶商家可以復用原先針對天貓商家的運營工具,比如天貓新品創新中心平臺等。

                    這是阿里CEO張勇2021年12月初重調集團架構之后,核心業務進一步調整。2021年12月6日,阿里集團CEO張勇發布內部信,宣布拆分沿用多年的2C(面向消費者)業務和2B(面向企業)業務架構,將各條業務重組為國內業務和國際業務兩大板塊,原天貓淘寶總裁蔣凡分管國外業務,原2B業務負責人戴珊分管國內業務。

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                  責任編輯:覃敏 | 版面編輯:吳秋晗
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